- Hvordan vil arbeidslivet bli i årene framover? Vi har EU-direktivet med debatten rundt Tjenestedirektivet, vi ser at tjenesteproduksjon flyttes ut av Norge, vi har problemer med sosial dumping og manglende integrasjon, når det gjelder import av varer – under hvilke forhold er disse varene produsert.

Lisbeth Eliasson, leder i Parat, vil ha flere debatter og stor takhøyde i Parat.

- Vi må ta debattene i Parat. Vi må våge å være uenige, og ha klart for oss hvilket arbeidsliv vi vil arbeide for i årene framover.

Lobbyisme

- Vi er avhengige av å ha nettverk i ulike miljøer, sa Høyres Martin Engeset, til de tillitsvalgte i Parat.

Høyres stortingsrepresentant Martin Engeset, berømmet Parat for å vektlegge mulighetene i stedet for problemene.

- Det er en viktig tilnærming å ha. Vi må ha sterke og uavhengige arbeidstakerorganisasjoner i arbeidslivet. Det er viktig i et demokrati. Da får vi maktspredning.

Engeset oppfordret til lobbyisme.

- Jeg ser ikke på lobbyisme som noe negativt. Vi må være åpne for ulike synspunkter. Det er viktig å få motforestillingene fram i debatten.

- Vi kan ikke kun forholde oss til det regjeringen legger fram. Det ville blitt en skjev maktfordeling.

Politisk forbund

Audun Lysebakken, nestleder i Sosialistisk Venstreparti (SV), oppfordret Parat til å være mer politisk.

- Det er tre former for makt: den politiske, den økonomiske og den folkelige, hevdet Audun Lysebakken, SV.

- Et aktivt fagforbund vil være en hjørnestein i et demokrati. Vanlig mennesker har størst makt når de løfter i flokk gjennom organisasjonen sin.

- Med en mer politisk fagbevegelse mener jeg ikke partipolitisk fagbevegelse. Jeg mener en fagbevegelse som sier at det å forsvare medlemmenes interesser er å ta stilling til en rekke politiske spørsmål. Dere kan ikke kun gjøre dette gjennom forhandlinger med arbeidsgiver.

- Parat trenger heller ikke være redd for å ta tydelig stilling i en partipolitisk enkelt-sak.

Ivrige diskusjoner i pausene.

Omstilling

Olaf Stene, regiondirektør i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), ville ha et bredt samfunnsengasjert Parat.

- Vi må omstille oss, ikke stivne i gamle former, mente Olaf Stene, NHO.

- Jeg håper dere som fagorganisasjon også forstår betydningen av å ha et verdiskapende og nyskapende næringsliv. Det er viktig at dere engasjerer dere utover lønns- og arbeidsforhold.

- Det er en sammenheng mellom verdiskaping og velferd.

”Flexicurity” er et begrep som kommer ifra Danmark.

- Det betyr at vi må vektlegge både fleksibilitet og trygghet i arbeidslivet, påpekte Stene.

- De globale trendene kan bare møtes gjennom omstilling. Dersom vi ikke omstiller oss, vil vi forbli i gamle stivnede former.

Dialog

Per Kristian Knudsen, avdelingsdirektør i Fornyings- og administrasjonsdepartementet (FAD), hadde finlest Parats prinsipprogram og likte intensjonen om at Parat vil være et modig forbund.

- Det er ikke staten som skal utvikle forhandlingsstrukturen, påpekte Per Kristian Knudsen i FAD.

- Det å ikke ha svar på ethvert spørsmål til enhver tid, men være villig til å ta en diskusjon, er viktig.

- Fint at dere legger dere på dialog-linja.

- Kobler vi alt dette sammen med det å være nysgjerrig, tror jeg Parat kan bli en framtidsrettet organisasjon. Forandring er det eneste tegn på at man er levende.