Schibsteds etableringen av Media Norge tillates på betingelse av at selskapet selger seg ned til 40 prosent i Harstad Tidende og helt ut av Adressa. Dermed står Aftenposten, Bergens Tidende, Stavanger Aftenblad og Fædrelandsvennen igjen som nye fusjonskamerater.
Prosjektstyret i Media Norge startet med en stram tidsplan og la opp til en avgjørelse i de enkelte avisenes styrer i desember 2006.
Parat Media foreslo for de andre medieforbundene at det ble opprettett et eget tillitsvalgtutvalg som skulle ”skygge” prosjektstyrets arbeid og utarbeide felles forslag fra de ansatte vedrørende styrerepresentansjon, konsernutvalg etc.
Til tross for svært avvikende synspunkt om fusjonen ble det etablert et slikt utvalgt og Parat Medias representant var Turid Kjellevik fra Fædrelandsvennen.
Det hersket uenighet i hvert avishus, innen de ulike klubbene og blant medlemmene.
Dette resulterte i at Adresseavisen valgte å trekke seg ut av fusjonsprosessen.
Skepsisen til fusjonen skyldtes at man fryktet den redaksjonelle selvstendighet, sammenslåing av både redaksjonelle og administrative oppgaver og funksjoner.
Blant Parat Medias medlemmer var det mange som fryktet en ”Edda Media modell” hvor kundesenter, abonnement etc. ble lagt ned i eget hus og flyttet til ett avishus eller i et eget nasjonalt datterselskap.
- Vi har hele tiden vært positive, men avventende til den nye konstellasjonen og er
nå spent på hvordan papirtigeren materialiserer seg og tar form, sier klubbleder i Aftenposten, Torkjell Arntzen. Han sier videre at Parat Media Aftenposten regner selvsagt med å bli trukket inn i den videre prosess på et tidlig tidspunkt da mange av våre medlemmer kan og vil bli berørt i en eller annen form etter hvert Vi ønsker å bidra positivt fremover og ser frem til å få nye kolleger og samarbeidspartnere i de øvrige regionsavisene.
Parat Media Aftenpostens syn deles av Parat Media Fædrelandsvennen. Der uttaler nestleder Thomas Iversen: - Denne prosessen har pågått over en lengre periode. Bedriftsledelsen har vært meget profesjonelle og dyktige i forhold til å informere og kommunisere med ansatte underveis i prosessen. Dette skaper stor tillit til de valg som er foretatt.
Vi har i utgangspunktet vært positive til Media Norge fra dag 1. Usikkerheten for avisens fremtid vil bli betydelig mindre innenfor Media Norge. På sikt vil dette komme både annonsører, våre lesere og forhåpentligvis de ansatte til gode.
Spørsmålet vedrørende stordriftsfordeler har selvfølgelig vært oppe som et tema. Enkelte frykter sentralisering og samordning av funksjoner som kundesenter, administrasjon, IT og distribusjon. Vi velger allikevel å tro på betydningen av lokal kompetanse i et regionalt forankret mediekonsern.
Parat Media sentralt har delt den positive holdningen til fusjonen, Den har vært blandet med en skeptisk holdning til at Schibsted ikke kalkulerer med synergieffekter som rammer medlemmene.
En av fordelene ved en fusjon vil kunne være at man lettere vil kunne ha en Parat Media klubb i hvert avishus. Til inntil nylig har avishusene skilt ut nettavisene i egne datterselskap og hvert selskap har hatt sin egen klubb.
Til tross for at medlemmene har jobbet side om side og vært organisert i hver sin Parat Media klubb, har de tillitsvalgte hatt et tett og nært samarbeid.
Hvis vi nå kan samles i en klubb vil dette bli en styrke for forbundet, klubbene og medlemmene.
Og troen på at Schibsted fortsetter