Vi opplever stadig større press på lov- og avtaleverket. Det er en av årsakene til at Parat har medbestemmelse og medinnflytelse som flaggsak i 2011, sa Hans-Erik Skjæggerud når han åpnet Parats regionkonferanse i Kristiansand i dag.

Tekst og foto: Lill J. Fischer

Norge er verdens beste land å bo i. De fleste opplever å ha en god og trygg arbeidsplass. Vi har verdens beste lov- og avtaleverk som skal sikre arbeidstakerne medbestemmelse og innflytelse på arbeidsplassen. Det har vært en felles forståelse mellom arbeidsgiver- og arbeidstakersiden om at det er effektivt og lønnsomt å ha et godt samarbeid mellom ansatte og ledelsen, fortsatte Skjæggerud.

Vi opplever at stadig flere tillitsvalgte opplever å bli møtt med ”arbeidsgivers styringsrett”, når de tar opp saker med ledelsen. Vi opplever oftere enn før å bli møtt av arbeidsgivere som sier at de hører hva vi sier, drøftingene er gjennomført etter avtaleverket, men vi har bestemt oss for å gjennomføre dette likevel, sa Parats leder til de om lag 50 tillitsvalgte fra fylkene Buskerud, Vestfold, Aust- og Vest-Agder.

Tillitsvalgte i region Sør

Fagforeningene og de tillitsvalgtes innflytelse er under press. Arbeidsmiljøloven er under press, sa Paratlederen. Han minnet om den nære historien, når Bondevikregjeringen ville gjøre stillingsvernet og arbeidstidsbestemmelsene dårligere. Regjeringsskiftet reddet oss den gangen, men fortsatt opplever vi presset.

Paratlederen mener det er flere årsaker til denne utviklingen. Globaliseringen og utenlandsk eierskap gjør at beslutninger ofte fattes andre steder, langt unna arbeidsplassen. Utenlandske eiere setter ofte inn sine egne ledere, ledere som ofte har en annen ledelseskultur enn den vi er vant til. Tidspress og økt krav til profitt kjennetegner store deler av arbeidslivet. Samarbeid, medbestemmelse og medinnflytelse krever samhandling og dialog. Det tar tid, sa Hans-Erik Skjæggerud.

Vi har stor arbeidsinnvandring til Norge. Vi trenger arbeidskraften, og arbeidsinnvandrerne styrker på mange måter arbeidslivet. Men vi må erkjenne at det har betydning. Mange er vant til et annet arbeidsliv og et annet forhold mellom ansatte og ledelse enn det vi er vant til sa Paratlederen.

Han pekte også på at økt bruk av vikarer og midlertidige ansetteleser gir større ubalanse mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Vernet man har som fast ansatt er ikke der, og det er vanskeligere for de tillitsvalgte å ta vare på de ansattes rettigheter. Adeccosaken er et godt eksempel på dette, og presset mot arbeidstidsbestemmelsene vil øke som følge av denne saken mener Skjæggerud.

Men, vi skal ikke utelukke at vi selv kan ha skyld i noe av dette, mente Parats leder. Kanskje vi i for stor grad har tatt det for gitt at vi har et godt lov og avtaleverk, kanskje vi har sovet i timen.

Dette er årsaken til at Parat har medbestemmelse og medinnflytelse på arbeidsplassen som flaggsak i 2011. Flaggsaken skal skape bevissthet og øke kompetansen blant våre tillitsvalgte, slik at vi blir bedre i stand til å ivareta våre medlemmer. Vi er på mange måter anneledeslandet langt oppe i nord, men vi blir påvirket av verden, avsluttet Skjæggerud.

Lars-Petter Larsen fra Parats forhandlingsavdelingen gjennomgikk lov- og regelverk om ansattes representasjon i virksomhetenes styrende organer. Han understreket ar Parats holdning er at det er fornuftig å skille mellom rollene som tillitsvalgt og som ansattes representant i styret. De ansattes representanter i styret skal ivareta hele bedriften og alle ansatte. Den tillitsvalgte skal ta vare på medlemmene. Ved å ha begge hatter, kan en fort komme i konfliktsituasjoner.

Lars Petter Larsen

Den tillitsvalgte har stor makt understreket Larsen. Hovedavtalene gir dere både en rett og plikt til å binde medlemmene. Dere kan faktisk bli enige med ledelsen om at medlemmene skal gå ned i lønn, understreket han. Men han anbefalte det ikke.

Larsen var også opptatt av å gi de tillitsvalgte en bevissthet rundt egen rolle. Vi har alle flere roller, i forhold til arbeidsgiver har de tillitsvalgte minst to, nemlig rollen som tillitsvalgt og rollen som ansatt. Det er viktig å være klar over hvilken rolle eller hatt en har på i de ulike situasjoner. Dersom saken dreier seg om ditt arbeidsforhold, må du la andre ta saken for deg. Som tillitsvalgt må du ofte ta opp upopulære saker, og hvis du opplever at saker du har tatt opp som tillitsvalgt gjør noe med ditt arbeidsforhold, må du ta kontakt med Parat. Vi har dessverre hatt noen sånne saker, sa Larsen.

Larsen var enig med Skjæggerud i at vi har verdens beste lov- og avtaleverk, men likevel opplever vi ofte brudd på reglene. Det er viktig at dere tillitsvalgte kjenner lov- og avtaleverk og bruker det. Brudd skal alltid rapporteres til Parat, slik at vi får vurdert hva vi skal gjøre videre, sa Larsen. Vi er der for dere.