Advokat Nicolay Skarning utgir en ny bok på Universitetsforlaget, der han skriver at sykemeldte kan både sies opp og degraderes. I Dagens Næringslivs nettutgave hevder han at degradering av arbeidstakere med høyt sykefraværet kan bidra til å senke fraværet.
Av: Katrine Andresen Roald, Advokatfullmektig i Parat
Etter Parats oppfatning vil en degradering i mange tilfeller være i strid med arbeidsmiljøloven. Utgangspunktet i arbeidsmiljøloven er at arbeidstaker skal beholde sitt vanlige arbeid, men under tilrettelagte forhold.
Plikt til å tilrettelegge
I løpet av et yrkesliv er det mange situasjoner som kan gjøre at man ikke har anledning til å utføre sine arbeidsoppgaver som normalt for eksempel i samme tempo eller mengde. Arbeidsmiljøloven har ment å sikre at arbeidstaker i disse tilfellene allikevel får muligheten til å utføre sine vanlige arbeidsoppgaver. Arbeidsgiver skal derfor tilrettelegge ved å stille arbeidsutstyr til arbeidsgivers disposisjon, men en vesentlig rettighet er også rett til redusert arbeidstid. Forutsatt at dette er praktisk mulig for bedriften å gjennomføre.
Andre arbeidsoppgaver
Det kan imidlertid tenkes tilfeller der det er hensiktsmessig for arbeidstrakeren å finne andre arbeidsoppgaver. Det vil særlig være situasjoner der arbeidsoppgavene er begrunnelsen for at arbeidstaker ikke klarer å komme tilbake i arbeid. I slike situasjoner har arbeidsgiver en plikt til å vurdere mulighetene for annet arbeid i selskapet. Omplassering skal imidlertid være et subsidiært tiltak.
Det er viktig at det å få andre arbeidsoppgaver ikke fremstår som en «straff» fordi man er syk. Å bli degradert, som vil si at man får en stilling av lavere rang, vil ofte oppfates slik. Det som er avgjørende er at de tilpasses arbeidstakerens behov. Bruken av ordet degradering passer derfor dårlig i denne sammenheng, og kan oppfattes som en utpressing av selskapet.